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杭州领先科技
背景：
为全面提高员工的素质及员工管理水平，自09年开始，领先科技组织员工进行了各种类型培训及各种研讨会议，全力打造学习型组织。
培训师介绍：
某上市软件公司首席架构师，10多年的软件架构设计经验，构建过自动化开发平台，成功负责过多个千万级的项目，已成功研发了数十个企业级软件产品。
参与培训人员：
技术总监、架构师、产品经理、项目组长等核心人员；
培训过程：
杭州领先科技有限公司技术总监于2009年3月30日下午，召集了研发骨干开展了如何进行高效的需求调研及有效的需求管理的培训。培训过程中，培训师就如何进行需求开发、分析和管理结合实例和工具为学员进行了深入的讲解，让学员全面了解需求分析的路径、需求开发和管理的方法和辅助工具等。
主要培训内容如下:
● 讲述需求基线建立的步骤并运用实例讲述需求的搜集方法及技巧。
● 用户需求变更的控制、需求文档的收集、编写。
● 如何做好需求分析，如何使用需求分析工具，如何做好需求变更，如何进行需求管理？
● 在客户对目标不是很清楚时采用什么样的手段或方式帮助客户相对比较精确描述其目标。
● 在处理需求时，遇到边界性需求时，如何比较好的界定及说服客户？
● 在需求不断变更的情况下，怎样对需求进行有效的管理和开发的协调反馈？
● 确立需求管理计划、需求跟踪管理、需求变更控制、需求变更影响分析、敏捷开发流程中的分析。
● 自主研发的开发工具的介绍和应用。
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